PrestationLaboratoire, contrôle qualité et BPFRéf. conseil-125785

Conseil

Conseil en organisation du contrôle qualité et en stratégie de validation (Systèmes de contrôle qualité en ligne)

Une stratégie de contrôle et de validation proportionnée au risque, comprise par la production, le laboratoire et la qualité.

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Consultant présentant des scénarios comparés sur un écran à trois décideurs dans une salle vitrée donnant sur une unité de production
  • 5 à 12 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • au devisdémarrage

En bref

Résultat
Une stratégie de contrôle et de validation proportionnée au risque, comprise par la production, le laboratoire et la qualité.
Idéal pour
Responsable assurance qualité, responsable qualité ou ingénieur procédés qui structure sa stratégie de contrôle et de validation.
Ce que vous obtenez
Note de recommandations avec scénarios d'organisation et de validation comparés, plan de validation et feuille de route.
Prérequis de votre côté
Cartographie des procédés et des équipements, procédures qualité actuelles, historique des écarts et des changements, priorités de l'établissement.
Durée et charge
5 à 12 jours
Format
Forfait
Note de recommandations et feuille de route imprimées sur une table, deux personnes pointant les jalons

Exemple de situation

Définir une stratégie de validation pour un nouveau procédé. Une unité de chimie fine met en route un nouveau procédé sur le thème Systèmes de contrôle qualité en ligne. La note applique une approche par le risque pour proposer le périmètre de validation et l'ordre des activités, que la direction qualité discute puis arrête, avec les hypothèses de risque retenues.

Le conseil traite de décisions concrètes : quels contrôles réaliser en cours de fabrication et en fin de lot, comment organiser un laboratoire entre analyses de routine et études, quel périmètre de validation retenir pour un nouveau procédé ou un changement, comment proportionner l'effort au risque sur le thème Systèmes de contrôle qualité en ligne. Nous instruisons ces questions avec vous, à partir de la gestion du risque qualité de l'ICH (International Council for Harmonisation, conseil international d'harmonisation) Q9 et de votre historique.

La note de recommandations compare les options, expose les hypothèses et décrit la trajectoire de mise en œuvre. Elle est rédigée pour être discutée avec l'unité qualité et les techniciens qualité, avec pour objectif d'intégrer le contrôle qualité en ligne avec les processus de production et la traçabilité. Les décisions de validation et d'approbation restent celles de votre établissement.

Déroulé de la prestation

  1. Cadrage

    Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les contraintes réglementaires et contractuelles, et fixons le calendrier.

  2. Diagnostic

    Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème Systèmes de contrôle qualité en ligne pour établir une base factuelle partagée.

  3. Scénarios

    Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par votre donneur d'ordre et par l'autorité.

  4. Recommandation

    La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction.

  5. Appui à la décision

    Nous présentons la note en instance et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.

  • Note de recommandations avec scénarios d'organisation comparés
  • Plan de validation proportionné au risque
  • Feuille de route de mise en œuvre

Format et charge : forfait, 5 à 12 jours. Idéal pour : responsable assurance qualité, responsable qualité ou ingénieur procédés qui structure sa stratégie de contrôle et de validation. Prérequis de votre côté : cartographie des procédés et des équipements, procédures qualité actuelles, historique des écarts et des changements, priorités de l'établissement.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Définir une stratégie de validation pour un nouveau procédé

Une unité de chimie fine met en route un nouveau procédé sur le thème Systèmes de contrôle qualité en ligne. La note applique une approche par le risque pour proposer le périmètre de validation et l'ordre des activités, que la direction qualité discute puis arrête, avec les hypothèses de risque retenues.

Réorganiser un laboratoire entre routine et études

Un laboratoire de contrôle subit des délais croissants sur le thème Systèmes de contrôle qualité en ligne. La mission cartographie les flux, compare deux organisations des postes et des équipements, et propose une répartition que le responsable du laboratoire arbitre après un essai de quelques semaines sur un poste.

Questions fréquentes sur cette prestation

Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?

La mission commence par un cadrage d'une à deux semaines, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en instance. La charge indicative est de 5 à 12 jours, format forfait. Le livrable sur le thème Systèmes de contrôle qualité en ligne est rédigé pour être lu par votre direction et par votre donneur d'ordre sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Nous pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision que vous devez prendre. Sur le thème Systèmes de contrôle qualité en ligne, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Le conseil éclaire la décision, sans la prendre à votre place ni engager votre responsabilité réglementaire. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur.

Réalisez-vous des analyses, des qualifications signées ou des libérations de lots ?

Non. Optédif ne réalise pas d'analyses, ne libère aucun lot, ne qualifie pas de fournisseur à la place du fabricant qui l'utilise et ne délivre aucun certificat de conformité aux BPF (bonnes pratiques de fabrication). Sur le thème Systèmes de contrôle qualité en ligne, nous rédigeons des protocoles et des procédures, nous relisons des dossiers, nous animons des revues et nous formons. Les approbations, les décisions de libération et les signatures appartiennent à l'unité qualité de votre établissement, qui reste responsable de ses décisions.

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Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.

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