Assistance à la rédaction d'un cahier des charges (Gouvernance IA)
Vous consultez des prestataires sur une base claire et comparez des offres comparables.
En bref
- Résultat
- Vous consultez des prestataires sur une base claire et comparez des offres comparables.
- Idéal pour
- Acheteur, chef de projet ou responsable technique qui doit sous-traiter une prestation sur le thème Gouvernance IA (intelligence artificielle) sans en être spécialiste.
- Ce que vous obtenez
- Cahier des charges ou spécification de prestation : objet, exigences, livrables attendus, critères de recette, grille d'évaluation des offres.
- Prérequis de votre côté
- Objectif de la consultation, contraintes contractuelles et de calendrier, exigences du donneur d'ordre à répercuter.
- Durée et charge
- 4 à 8 jours
- Format
- Forfait
Exemple de situation
Consulter trois prestataires sur une base comparable. Un sous-traitant doit externaliser une action sur le thème Gouvernance IA et reçoit des offres difficiles à comparer. Le cahier des charges rédigé avec nous précise les livrables, les exigences à répercuter et les critères de recette ; la consultation suivante repose sur une grille d'évaluation commune.
Sous-traiter une prestation sur le thème Gouvernance IA suppose de savoir la décrire : ce que vous attendez, les exigences à répercuter, les livrables, les critères de recette et la manière de comparer les offres. Nous rédigeons avec vous ce cahier des charges, en tenant compte du contexte de votre activité, sur un site de procédé où la sécurité, la qualité du produit et la disponibilité des installations encadrent chaque changement, et où les données de production restent dispersées entre historien, laboratoire, maintenance et gestion.
Nous intégrons les exigences à répercuter sur les fournisseurs (qualité, propriété intellectuelle, sécurité de l'information, contrôle des exportations), les règles de confidentialité et d'accès aux sites, puis nous vous aidons à analyser les offres reçues avec une grille d'évaluation. Vos équipes techniques et encadrants disposent d'un document réutilisable pour les consultations suivantes.
Déroulé de la prestation
Cadrage
Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les contraintes réglementaires et contractuelles, et fixons le calendrier.
Diagnostic
Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème Gouvernance IA pour établir une base factuelle partagée.
Scénarios
Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par votre donneur d'ordre et par l'autorité.
Recommandation
La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction.
Appui à la décision
Nous présentons la note en instance et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.
- Cahier des charges ou spécification de prestation
- Grille d'évaluation des offres
- Trame de clauses contractuelles, à faire valider par votre service juridique
Format et charge : forfait, 4 à 8 jours. Idéal pour : acheteur, chef de projet ou responsable technique qui doit sous-traiter une prestation sur le thème Gouvernance IA sans en être spécialiste. Prérequis de votre côté : Objectif de la consultation, contraintes contractuelles et de calendrier, exigences du donneur d'ordre à répercuter.
Exemples d'usage
Une situation d'exemple dans laquelle cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.
Consulter trois prestataires sur une base comparable
Un sous-traitant doit externaliser une action sur le thème Gouvernance IA et reçoit des offres difficiles à comparer. Le cahier des charges rédigé avec nous précise les livrables, les exigences à répercuter et les critères de recette ; la consultation suivante repose sur une grille d'évaluation commune.
Questions fréquentes sur cette prestation
Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?
La mission commence par un cadrage d'une à deux semaines, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en instance. La charge indicative est de 4 à 8 jours, format forfait. Le livrable sur le thème Gouvernance IA est rédigé pour être lu par votre direction et par votre donneur d'ordre sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Nous pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision que vous devez prendre. Sur le thème Gouvernance IA, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Le conseil éclaire la décision, sans la prendre à votre place ni engager votre responsabilité réglementaire. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur.
Une IA peut-elle intervenir sur la conduite ou la sécurité de nos installations ?
Pas dans le cadre de nos missions. Sur le thème Gouvernance IA, nous travaillons sur des copies de données historisées, en lecture, pour analyser, prévoir ou assister une décision humaine. Nous ne branchons aucun modèle sur la conduite en boucle fermée et nous ne l'intégrons à aucune fonction de sécurité, ces fonctions relevant de leurs normes et de l'exploitant. Les données de procédé étant sensibles, le périmètre, l'hébergement et la confidentialité sont fixés par écrit avant tout traitement, et un modèle n'est utilisé qu'après revue par les équipes procédés et sécurité.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de conseil sur le thème Gouvernance IA
- Conseil en démarche lean, en gouvernance des données et en cas d'usage IA (Gouvernance IA)
- Cadrage de méthode et de périmètre (Gouvernance IA)
Les autres types de prestation sur le thème Gouvernance IA
- Diagnostic de performance industrielle et de maturité data (Gouvernance IA)
- Conception de tableaux de bord, de modèles statistiques et de prototypes d'IA sur données de procédé (Gouvernance IA)
- Accompagnement de chantiers lean et d'équipes data industrielles (Gouvernance IA)
- Animation de chantiers kaizen, de rituels de performance et d'ateliers IA (Gouvernance IA)
- Formation Gouvernance IA
