Migrer d'un outil SMED (Single-Minute Exchange of Die, changement rapide d'outillage) existant vers une solution standardisée
Vos équipes techniques et encadrants adaptent leurs pratiques à un nouvel outil, une nouvelle version ou un nouveau référentiel sans perdre la maîtrise acquise.
En bref
- Résultat
- Vos équipes techniques et encadrants adaptent leurs pratiques à un nouvel outil, une nouvelle version ou un nouveau référentiel sans perdre la maîtrise acquise.
- Idéal pour
- Équipes qui changent d'outil, de version ou de référentiel sur le thème Chantier SMED de réduction des temps de changement.
- Objectifs pédagogiques
- Vous saurez : migrer d'un outil SMED existant vers une solution standardisée ; adapter les procédures SMED à de nouveaux outillages ou pièces ; migrer les données et les plans d'actions vers un système numérique centralisé ; intégrer SMED avec la maintenance et la qualité pour réduire les temps de changement ; Combiner SMED avec la formation et la documentation pour diffuser les bonnes pratiques.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Pratique du sujet avec l'outil ou le référentiel précédent ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.
Dans quelle situation
Un service change de version d'outil ou de référentiel et doit migrer d'un outil SMED existant vers une solution standardisée sans interrompre son activité. Le niveau 2.2 organise la transition et traite les cas de reprise.
Ce niveau de migration et de changement de version sur le thème Chantier SMED de réduction des temps de changement s'adresse aux équipes techniques et encadrants dont l'outil, la version ou le référentiel évolue, sur un site de procédé où la sécurité, la qualité du produit et la disponibilité des installations encadrent chaque changement, et où les données de production restent dispersées entre historien, laboratoire, maintenance et gestion. Il compare l'ancien et le nouveau, traite les cas de reprise et sécurise la période de transition, pendant laquelle les erreurs sont les plus fréquentes.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 2.2 sur le thème Chantier SMED de réduction des temps de changement est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur un site chimique ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Migrer d'un outil SMED existant vers une solution standardisée
Ce qui change : comparaison de l'ancien et du nouveau, impacts sur vos documents et vos données.
Module 2 : Adapter les procédures SMED à de nouveaux outillages ou pièces
Reprise d'un cas existant dans le nouvel outil ou le nouveau référentiel.
Module 3 : Migrer les données et les plans d'actions vers un système numérique centralisé
Cas de transition : coexistence, contrôles et traçabilité pendant la bascule.
Module 4 : Intégrer SMED avec la maintenance et la qualité pour réduire les temps de changement
Procédure de migration pour l'équipe et points de vigilance.
Module 5 : Combiner SMED avec la formation et la documentation pour diffuser les bonnes pratiques
Ce qui change : comparaison de l'ancien et du nouveau, impacts sur vos documents et vos données.
Public, prérequis et durée
Public : équipes qui changent d'outil, de version ou de référentiel sur le thème Chantier SMED de réduction des temps de changement. Prérequis : pratique du sujet avec l'outil ou le référentiel précédent ; positionnement par questionnaire. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Chantier SMED de réduction des temps de changement est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le donneur d'ordre.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Migrer d'un outil SMED existant vers une solution standardisée
- Adapter les procédures SMED à de nouveaux outillages ou pièces
- Migrer les données et les plans d'actions vers un système numérique centralisé
- Intégrer SMED avec la maintenance et la qualité pour réduire les temps de changement
- Combiner SMED avec la formation et la documentation pour diffuser les bonnes pratiques
- Prérequis
- Pratique du sujet avec l'outil ou le référentiel précédent ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un praticien de l'industrie chimique ou des matériaux, dont les compétences sur le thème sont vérifiées avant chaque session.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés de sites chimiques et de la production de matériaux.
- Outils et moyens techniques : En intra-entreprise, vos supports et documents lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 2.2 de la formation Chantier SMED de réduction des temps de changement ?
Équipes qui changent d'outil, de version ou de référentiel sur le thème Chantier SMED de réduction des temps de changement. Pratique du sujet avec l'outil ou le référentiel précédent ; positionnement par questionnaire. La formation Chantier SMED de réduction des temps de changement s'adresse en premier lieu aux profils suivants, chez les donneurs d'ordre comme chez leurs sous-traitants : techniciens, ingénieurs et encadrants. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : débuter sur la réduction des temps de changement d'outillage. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir les bases SMED et les méthodes de réduction des temps de changement) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (migrer d'un outil SMED existant vers une solution standardisée). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent optimiser les temps de changement grâce à SMED.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 2.2 de la formation Chantier SMED de réduction des temps de changement ?
Ce niveau 2.2 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Promettez-vous des gains de performance ou de rendement sur le thème Chantier SMED de réduction des temps de changement ?
Non. Les gains dépendent de votre procédé, de vos produits, de l'état de vos installations et de l'implication de vos équipes, et nous ne chiffrons aucun résultat à l'avance. Sur le thème Chantier SMED de réduction des temps de changement, nous mesurons d'abord la situation de départ avec vos données, puis nous construisons avec vous des actions dont l'effet est vérifié sur des indicateurs que vous reconnaissez : taux de rendement synthétique, rendement matière, capabilité, nombre de lots non conformes. Les livrables décrivent ce qui a été produit et décidé. Les résultats obtenus ensuite appartiennent à vos équipes, et la direction du site reste libre de renoncer à une action.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Chantier SMED de réduction des temps de changement
- Débuter sur la réduction des temps de changement d'outillage
- Revoir les bases SMED et les méthodes de réduction des temps de changement
- Optimiser les temps de changement grâce à SMED
- Gérer l'intégration SMED avec les systèmes de gestion de production (MRP/ERP)
- Numériser les procédures SMED avec des outils numériques
Les autres types de prestation sur le thème Chantier SMED de réduction des temps de changement
- Diagnostic de performance industrielle et de maturité data (Chantier SMED de réduction des temps de changement)
- Conseil en démarche lean, en gouvernance des données et en cas d'usage IA (Chantier SMED de réduction des temps de changement)
- Conception de tableaux de bord, de modèles statistiques et de prototypes d'IA sur données de procédé (Chantier SMED de réduction des temps de changement)
- Accompagnement de chantiers lean et d'équipes data industrielles (Chantier SMED de réduction des temps de changement)
- Animation de chantiers kaizen, de rituels de performance et d'ateliers IA (Chantier SMED de réduction des temps de changement)
