Déploiement de la TPM (Total Productive Maintenance, maintenance productive totale) pour managers opérationnels
Les managers opérationnels de votre équipe appliquent le sujet à leurs situations de travail, avec les cas et les documents de leur poste.
En bref
- Résultat
- Les managers opérationnels de votre équipe appliquent le sujet à leurs situations de travail, avec les cas et les documents de leur poste.
- Idéal pour
- Managers opérationnels chez l'exploitant et chez ses prestataires, sur le thème Déploiement de la TPM.
- Objectifs pédagogiques
- Vous saurez : situer le thème Déploiement de la TPM dans le travail quotidien des managers opérationnels ; gérer la maintenance productive totale en milieu industriel ; concevoir des plans TPM pour améliorer la disponibilité des équipements ; intégrer TPM et lean manufacturing.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.

Dans quelle situation
Vos managers opérationnels doivent appliquer le thème Déploiement de la TPM avec leurs propres outils et leurs propres contraintes. La session métier part de leur poste, pas d'un cas générique.
Cette session spécifique du thème Déploiement de la TPM est construite pour les managers opérationnels, sur des unités où les équipements sous pression, les tuyauteries et les machines tournantes conditionnent la sécurité, la disponibilité et la responsabilité de l'exploitant. Les apports sont les mêmes que dans le parcours général, mais chaque exercice, chaque document et chaque cas vient du poste des participants, pour que la méthode s'applique dès le retour au poste.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 4 sur le thème Déploiement de la TPM est organisé en 4 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur un site chimique ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Situer le thème Déploiement de la TPM dans le travail quotidien des managers opérationnels
Les situations de travail des managers opérationnels sur le thème Déploiement de la TPM : où le sujet intervient, qui décide, quelles preuves.
Module 2 : Gérer la maintenance productive totale en milieu industriel
Apports ciblés et exercices sur les documents du poste.
Module 3 : Concevoir des plans TPM pour améliorer la disponibilité des équipements
Cas réel apporté par les participants, traité en sous-groupes et restitué.
Module 4 : Intégrer TPM et lean manufacturing
Plan d'actions au poste et points de vigilance propres au métier.
Public, prérequis et durée
Public : managers opérationnels chez l'exploitant et chez ses prestataires, sur le thème Déploiement de la TPM. Prérequis : niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Déploiement de la TPM est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le donneur d'ordre.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Situer le thème Déploiement de la TPM dans le travail quotidien des managers opérationnels
- Gérer la maintenance productive totale en milieu industriel
- Concevoir des plans TPM pour améliorer la disponibilité des équipements
- Intégrer TPM et lean manufacturing
- Prérequis
- Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un praticien de l'industrie chimique ou des matériaux, dont les compétences sur le thème sont vérifiées avant chaque session.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés de sites chimiques et de la production de matériaux.
- Outils et moyens techniques : En intra-entreprise, vos supports et documents lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant. Cette formation ne délivre ni qualification de soudeur ni attestation de requalification : ces actes relèvent d'organismes habilités ou d'examinateurs reconnus.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 4 de la formation Déploiement de la TPM ?
Managers opérationnels chez l'exploitant et chez ses prestataires, sur le thème Déploiement de la TPM. Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. La formation Déploiement de la TPM s'adresse en premier lieu aux profils suivants, chez les donneurs d'ordre comme chez leurs sous-traitants : techniciens de maintenance, ingénieurs industriels et managers opérationnels. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : débuter sur la gestion de la maintenance TPM. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir les bases et les méthodes TPM) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (migrer vers des pratiques TPM modernes à partir d'outils obsolètes). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent optimiser les intervalles de maintenance et la fiabilité des équipements.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 4 de la formation Déploiement de la TPM ?
Ce niveau 4 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
La formation remplace-t-elle une inspection ou une requalification d'équipement sous pression ?
Non. Les inspections, les requalifications et l'approbation des plans d'inspection relèvent de personnes compétentes désignées par l'exploitant et d'organismes habilités par le ministère, selon l'arrêté du 20 novembre 2017. La formation Déploiement de la TPM apporte autre chose : la compréhension des mécanismes de dégradation, des exigences applicables et des méthodes de travail, pour que vos équipes préparent mieux ces échéances, lisent correctement un compte rendu et traitent les écarts avec rigueur. Elle ne délivre aucune attestation à valeur réglementaire. Nous pouvons la bâtir avec vos propres dossiers d'équipements, afin que les exercices portent sur des cas réels de votre site.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Déploiement de la TPM
- Débuter sur la gestion de la maintenance TPM
- Revoir les bases et les méthodes TPM
- Migrer vers des pratiques TPM modernes à partir d'outils obsolètes
- Optimiser les intervalles de maintenance et la fiabilité des équipements
- Déploiement de la TPM pour techniciens de maintenance
- Déploiement de la TPM pour ingénieurs industriels
- Combiner TPM et Lean manufacturing
- Faire interagir TPM avec les systèmes MES/ERP
Les autres types de prestation sur le thème Déploiement de la TPM
- Audit des pratiques de maintenance et d'inspection (Déploiement de la TPM)
- Conseil en organisation de la maintenance, des inspections et des arrêts (Déploiement de la TPM)
- Préparation de plans d'inspection, de dossiers d'équipements et d'analyses de fiabilité (Déploiement de la TPM)
- Assistance technique en préparation, inspection et fiabilité (Déploiement de la TPM)
- Déploiement ou migration d'une GMAO ou d'un outil de maintenance prédictive (Déploiement de la TPM)






