Se perfectionner à l'utilisation avancée des outils Lean Six Sigma
Vos responsables opérationnels optimisent leurs pratiques, traitent les cas complexes et transmettent la méthode à leurs collègues.
En bref
- Résultat
- Vos responsables opérationnels optimisent leurs pratiques, traitent les cas complexes et transmettent la méthode à leurs collègues.
- Idéal pour
- Praticiens confirmés et référents sur le thème Lean Six Sigma Toolbox, appelés à traiter les cas difficiles et à former les autres.
- Objectifs pédagogiques
- Vous saurez : se perfectionner à l'utilisation avancée des outils Lean Six Sigma ; optimiser la mise en œuvre des projets d'amélioration ; perfectionner l'intégration des différentes étapes du processus ; maîtriser les outils du Lean Six Sigma pour réduire les coûts ; développer la culture d'amélioration continue en équipe.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 2 à 3 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.

Dans quelle situation
Un référent doit se perfectionner à l'utilisation avancée des outils Lean Six Sigma sur des cas complexes et répondre aux questions du donneur d'ordre. Le niveau 3 le prépare à argumenter ses choix et à transmettre la méthode.
Ce niveau de perfectionnement sur le thème Lean Six Sigma Toolbox s'adresse aux responsables opérationnels confirmés, sur un site de procédé où la sécurité, la qualité du produit et la disponibilité des installations encadrent chaque changement, et où les données de production restent dispersées entre historien, laboratoire, maintenance et gestion. Il traite les cas complexes, les situations dégradées et les questions du donneur d'ordre ou de l'autorité, puis prépare les participants à transmettre la méthode et à tenir le rôle de référent dans leur équipe.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 3 sur le thème Lean Six Sigma Toolbox est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur un site chimique ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Se perfectionner à l'utilisation avancée des outils Lean Six Sigma
Cas complexes et situations dégradées, traités en sous-groupes et restitués.
Module 2 : Optimiser la mise en œuvre des projets d'amélioration
Optimisation des pratiques : gains de temps, de fiabilité et de traçabilité.
Module 3 : Perfectionner l'intégration des différentes étapes du processus
Préparer et argumenter ses résultats devant le donneur d'ordre ou l'autorité.
Module 4 : Maîtriser les outils du Lean Six Sigma pour réduire les coûts
Transmettre : construire un support court et accompagner un collègue.
Module 5 : Développer la culture d'amélioration continue en équipe
Cas complexes et situations dégradées, traités en sous-groupes et restitués.
Public, prérequis et durée
Public : Praticiens confirmés et référents sur le thème Lean Six Sigma Toolbox, appelés à traiter les cas difficiles et à former les autres. Prérequis : niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire. Durée : 2 à 3 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Lean Six Sigma Toolbox est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 2 à 3 jours, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le donneur d'ordre.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Se perfectionner à l'utilisation avancée des outils Lean Six Sigma
- Optimiser la mise en œuvre des projets d'amélioration
- Perfectionner l'intégration des différentes étapes du processus
- Maîtriser les outils du Lean Six Sigma pour réduire les coûts
- Développer la culture d'amélioration continue en équipe
- Prérequis
- Niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 2 à 3 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un praticien de l'industrie chimique ou des matériaux, dont les compétences sur le thème sont vérifiées avant chaque session.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés de sites chimiques et de la production de matériaux.
- Outils et moyens techniques : En intra-entreprise, vos supports et documents lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 3 de la formation Lean Six Sigma Toolbox ?
Praticiens confirmés et référents sur le thème Lean Six Sigma Toolbox, appelés à traiter les cas difficiles et à former les autres. Niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire. La formation Lean Six Sigma Toolbox s'adresse en premier lieu aux profils suivants, chez les donneurs d'ordre comme chez leurs sous-traitants : ingénieurs qualité, chefs de projet et responsables opérationnels. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : créer une compréhension des concepts Lean Six Sigma. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir les concepts clés du Lean Six Sigma) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (adapter la méthodologie Lean Six Sigma à un contexte spécifique). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent se perfectionner à l'utilisation avancée des outils Lean Six Sigma.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 3 de la formation Lean Six Sigma Toolbox ?
Ce niveau 3 dure 2 à 3 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Promettez-vous des gains de performance ou de rendement sur le thème Lean Six Sigma Toolbox ?
Non. Les gains dépendent de votre procédé, de vos produits, de l'état de vos installations et de l'implication de vos équipes, et nous ne chiffrons aucun résultat à l'avance. Sur le thème Lean Six Sigma Toolbox, nous mesurons d'abord la situation de départ avec vos données, puis nous construisons avec vous des actions dont l'effet est vérifié sur des indicateurs que vous reconnaissez : taux de rendement synthétique, rendement matière, capabilité, nombre de lots non conformes. Les livrables décrivent ce qui a été produit et décidé. Les résultats obtenus ensuite appartiennent à vos équipes, et la direction du site reste libre de renoncer à une action.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Lean Six Sigma Toolbox
- Créer une compréhension des concepts Lean Six Sigma
- Revoir les concepts clés du Lean Six Sigma
- Adapter la méthodologie Lean Six Sigma à un contexte spécifique
- Lean Six Sigma Toolbox pour ingénieur qualité
- Lean Six Sigma Toolbox pour chef de projet
- Lean Six Sigma Toolbox pour responsable opérationnel
- Faire interagir la démarche avec la gestion de la relation client
- Combiner Lean Six Sigma avec la gestion de la chaîne logistique
Les autres types de prestation sur le thème Lean Six Sigma Toolbox
- Diagnostic de performance industrielle et de maturité data (Lean Six Sigma Toolbox)
- Conseil en démarche lean, en gouvernance des données et en cas d'usage IA (Lean Six Sigma Toolbox)
- Conception de tableaux de bord, de modèles statistiques et de prototypes d'IA sur données de procédé (Lean Six Sigma Toolbox)
- Accompagnement de chantiers lean et d'équipes data industrielles (Lean Six Sigma Toolbox)
- Animation de chantiers kaizen, de rituels de performance et d'ateliers IA (Lean Six Sigma Toolbox)






